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【 人才理念 】

有德有才,提拔重用

  有德有才,提拔重用,這樣的人才是相當難遇的,伯樂與千里馬都極為重要,還需要有些緣分,伯樂更需要把握時機,不要放過。而千里馬多半在伯樂提攜下快速成長,這是相互互動的關系,這是一種人才運用的完美境界。

有德無才,培養使用

  有德無才,培養使用,這部分人員在公司應該占有相當比例,無才并不是說就真的一點才干都沒有,而是指不夠全面,或者不夠專業,也許不能創業,但是能很好的守業,能將所管理的部門工作扎扎實實的做在深處,并且堅持下去,任勞任怨,其實這已經是才與德并存了,這類人才如果給予更好的培訓,更好的支持,就是公司的中堅力量,他們能與公司并存亡。

有才無德,限制錄用

  有才無德,限制錄用,這里用了一個詞“錄用”,就是說在經過試用后就要慎重再慎重考慮,這種人在公司的位置,是公司在某個特定的時期需要的某類人,他們在個人能力上可能具有較強的一面,但是在職業道德上他們可能會因為自己的個人利益而出賣公司、出賣同事、欺上瞞下、拉幫結派、蓄意延遲他人產出,“不聽我者亡”等等,這種人一旦發現就必須限制使用,控制在一定的比例里,逐漸淘汰。

無德無才,堅決不用

  無才無德,自然是堅決不能用。

【 管理理念 】

以人為本,以能立位

  即人才是企業發展的源泉與動力, “‘企’字,人字當頭,無人則止”,尊重人的價值,以人為本,確保員工的理想與企業的發展目標一致,使員工的個人理想與價值得以實現;依據員工的不同潛力,柏森為員工提供良好的培訓體系和晉升機制,以能力定崗位,充分調動員工的潛能,發揮員工的積極性、主動性、創造性。

精益求精,開拓創新

  即精與此道,以此為生,加強危機意識,把握市場動態,加強原創設計,不斷推陳出新,開發出行業前言的產品,以滿足現代消費者對家居產品的要求。精益求精,開拓進取,不斷創新,引領健康、時尚的家居潮流。

就事論事,嚴謹細致

  即處事原則,就事論事,賞罰分明,對企業發展做出貢獻者應當獲得相應獎勵,對違反企業規章制度者應當得到相應懲罰。對公司領導及部門經理下達的工作任務需第一時間執行,做到嚴格、謹慎、標準、細致。

日事日畢,日清日高

  即今天的事情今天必須做完,今天做的事情應該比昨天提高,明天應該比今天更高。整個公司,上至經理,下至普通員工,只有這樣嚴格要求自己,才能不斷成長進步,做到高效率的處理每一件事,以保證企業各項工作的目的性和效果性,減少不必要的消費和損失。

【 服務理念 】

品質第一,追求卓越

  即產品服務:產品質量是企業生存和發展的根本。質量是生產出來的,不是檢驗出來的。從源頭把關,全員參與質量控制,確保每一件到達顧客手中的產品都是盡善盡美的。柏森家具從不搞一等品、二等品、三等品和等外品,若有缺陷的產品出廠,首要問題是產品不可能有競爭力,而且也是對顧客的不負責任。百年大計,柏森人視質量為生命,以追求卓越為己任,將最優質的產品呈現給您。

用戶至上,誠信為本

  即顧客服務:以服務顧客為根本,向顧客提供優質的產品和服務,顧客至上,誠信經營。本著顧客永遠是對的,真正為顧客著想,開發生產出滿足顧客需求的產品,才能贏得市場,走在競爭對手的前面。柏森不僅給顧客提供滿足生活需求的家居用品,還為顧客營造自然、溫馨、浪漫的生活環境,引導顧客享受積極向上、樸素本真、健康和諧的生活品質。

與客共事,同心共存

  即經銷商服務:經銷商的要求就是我們工作的標準。以滿足客戶需求為出發點,想經銷商之所想,急經銷商之所急,與之合作,風雨同舟,攜手共進,懷著為柏森事業發展而共同奮斗的心,力爭實現互惠互利,多方共贏。

敬業奉獻,回報社會

  即社會服務:辦好實業,敬業奉獻,回報社會。柏森的發展,得益于黨和國家的政策,給公司提供了發展空間和機遇。作為社會組織的一部分,柏森勇于承擔企業應盡的社會責任,為構建和諧社會出力。

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